Внедряем управление розничной сетью на основе KPI
за 2 месяца


наши клиенты:

Без лишней
работы для
сотрудников!

  • одежды,
  • товаров для женщин,
  • спортивных товаров,
  • магазинов часов,
  • аксессуаров,
  • подарков,
  • ювелирных изделий,
  • и многих других.

Нам останется только адаптировать все под Вас!

Чем быстрее начнете, тем быстрее наступит порядок!

  • Каждый департамент в организации имеет свой набор KPI . Для организации – это просто список KPI , причем непонятно, как связанных между собой.
  • Очень часто KPI , выбранные для различных видов деятельности, противоречат друг другу.

Система Сбалансированных Показателей (ССП) – это упорядоченное (структурированное) множество различных KPI с принятыми правилами их балансировки.


  • Чтобы объективно оценить стоимость компании, недостаточно знать только ее финансовые показатели.
  • Необходимо также понимать ее позицию на рынке, насколько «правильно» устроены внутренние бизнес-процессы и какова ситуация с персоналом.
  • Необходимо структурировать имеющиеся множества KPI, «уложить» их в некоторую систему и сбалансировать между собой относительно стратегии компании.

Монитор управления бизнесом

Увеличить оборот до 100 000 000
рублей

Достигнуто 35% из возможного потенциала

Уровень сервиса

Сбои ККМ

Текучка кадров

Товарный запас

Цели квартала

Увеличить оборот до 100 000 000
рублей

Достигнуто 35% из возможного потенциала

  • Полное обучение персонала пользованию займет не более двух дней
  • Разграничение прав доступа и защита от ошибок
  • Доступность 24 часа в сутки 7 дней в неделю из облака
  • Работает с уже внедренным к вам программным обеспечением
Заказать презентацию

В течение 47 минут, на примере живого кейса крупного сетевого бренда, мы покажем, как было и как стало!

А теперь Вы представьте:

24 известных бренда уже сделали выбор в нашу пользу
осталось дело за вами

Цели квартала

Увеличить оборот до 100 000 000
рублей

Уровень сервиса

Сбои ККМ

Текучка кадров

Товарный запас


В системе разработан инструмент «Стратегическая карта верхнего уровня», в котором отражены цели каскадированные по перспективам, взаимосвязи между целями и процент их выполнения.

Расшифровка показателя.

Расшифровка показателя по аналитике.

Расшифровка показателя по аналитике и периодам.


Для внедрения стратегического управления на предприятии, как правило, необходимо провести ряд мероприятий. Система позволяет вести список мероприятий с указанием ответственного лица, временного интервала, плановыми и фактическими расходами по каждому.

Отчет по мероприятиям.

План-фактный анализ затрат по мероприятиям.

Временная диаграмма Ганта мероприятий.


Для удобства контроля и быстрого доступа к показателям в системе предусмотрен механизм «Панель KPI». Список показателей настраивается в пользовательском режиме в соответствии с правами пользователя.


Для мониторинга выполнения целей предусмотрен механизм «Панель целей». Пользователю в соответствии с его правами настраиваются разрешенные цели. Настройка панели производится в пользовательском режиме.


Система имеет механизм процессного управления, с помощью которого можно регламентировать следующие бизнес процессы:

  • Контроль сроков установки плановых значений показателей
  • Процесс утверждения плановых значений показателей
  • Закрытие периодов
  • Процесс подготовки управленческой отчетности
  • Прочее

Процесс настраивается интерактивно в пользовательском режиме. Для каждого этапа настраивается ответственный и максимальный срок выполнения этапа. При прохождении по этапам система информирует участников по электронной почте. В случае превышения сроков по этапам система имеет возможность информировать по почте вышестоящего руководителя во избежание срыва сроков всего процесса.

Монитор управления бизнесом успешно используют:

Предложенный инструмент позволил увеличить выручку на 13.4%.

Внедреная система сбалансированных показателей позволила нам существенно сократить сроки принятия управленческих решений.

На наш взгляд технология разработана ISU лучше всего отражает положение вещей в нашей компании

Запишитесь на презентацию прямо сейчас!